Formations sur mesure

Téléchargez ici le programme complet des formations 2026

DÉVELOPPER SON EFFICACITÉ

La performance durable repose autant sur les compétences humaines que sur l’expertise technique. Mieux gérer son stress, renforcer sa confiance, développer son adaptabilité ou transformer son perfectionnisme en atout sont autant de leviers pour gagner en efficacité au quotidien.

Les formations de ce parcours proposent des outils concrets et immédiatement mobilisables pour développer des pratiques professionnelles plus sereines, plus efficaces et durablement performantes.

Formation	Durée	Programme PDF
DE-01 Transformer le perfectionnisme en force Faire du perfectionnisme un levier plutôt qu’un frein.	1 jour
DE-02 Renforcer son impact professionnel Affirmer sa posture pour gagner en crédibilité.	2 jours
DE-03 Mieux gérer son stress pour préserver sa performance Maîtriser la pression pour rester performant durablement.	2 jours
DE-04 S’affirmer avec assurance dans les relations professionnelles Exprimer ses idées avec assurance tout en préservant des relations constructives.	2 jours

COOPÉRATION ET COMMUNICATION

La qualité des relations est au cœur de la performance collective. Communiquer avec justesse, mieux comprendre ses interlocuteurs et favoriser des échanges constructifs permettent de renforcer la coopération, de prévenir les tensions et de créer un climat de confiance durable.

Les formations de ce parcours proposent des outils concrets pour développer une communication plus fluide, des relations professionnelles de qualité et une coopération durable.

Formation	Durée	Programme PDF
CC-01 Renforcer la qualité des échanges Développer une écoute active pour instaurer des relations de confiance	1 jour
CC-02 Adapter sa communication grâce au DISC Décoder les profils comportementaux pour faciliter les échanges professionnels.	1 jour
CC-03 Faire de l’intelligence émotionnelle un levier relationnel Identifier et mobiliser les émotions pour renforcer les relations professionnelles.	2 jours
CC-04 Gérer les personnes difficiles et les conflits Prévenir les tensions et rétablir un dialogue constructif.	2 jours

MANAGER AVEC IMPACT

Le manager joue un rôle essentiel dans la dynamique collective. Au-delà de l’organisation du travail, il mobilise les équipes, accompagne les collaborateurs et crée les conditions d’un engagement durable.

Les formations de ce parcours apportent des méthodes et des outils directement applicables pour développer une posture managériale affirmée, renforcer la coopération et accompagner durablement la performance des équipes.

Formation	Durée	Programme PDF
MI-01 Manager efficacement : les fondamentaux Acquérir les fondamentaux d’un management efficace et fédérateur.	2 jours
MI-02 Motiver et engager son équipe Mobiliser durablement les collaborateurs autour d’objectifs communs.	2 jours
MI-03 Manager les équipes intergénérationnelles Faire de la diversité générationnelle un atout collectif.	1 jour

Formations en présentiel – Dates sur demande
Tarifs : 1 jour : 640 € HT – 2 jours : 1250 € HT – Intra-entreprise sur demande
Les formations de 2 jours sont organisées à 2 semaines d’intervalle afin de favoriser la mise en pratique entre les sessions et d’ancrer durablement les apprentissages.

LES ATELIERS IMPULS’

Formation	Dates en distanciel	Horaires	Programme PDF
AT-01 Cultiver la diversité et l’inclusion Favoriser un climat inclusif et renforcer la coopération.	Je. 21/05/2026 Ma. 22/09/2026	9h-12h
AT-02 Développer sa résilience face au changement Renforcer sa capacité d’adaptation face aux évolutions de l’entreprise.	Ma. 19/05/2026 Ma. 08/09/2026	9h-12h
AT-03 Renforcer l’engagement des collaborateurs Identifier les leviers de motivation pour mobiliser durablement les équipes.	Je. 04/06/2026 Je. 10/09/2026	9h-12h
AT-04 Pleine conscience : concentration et gestion du stress Améliorer sa concentration et mieux gérer la charge mentale.	Lu. 27/04/2026 Je. 24/09/2026	14h-17h 9h-12h
AT-05 Développer une communication constructive Fluidifier les échanges et prévenir les incompréhensions.	Ma. 28/04/2026 Ma. 03/11/2026	9h-12h
AT-06 Préserver sa performance face au stress Développer des stratégies simples pour mieux gérer la pression.	Ma. 16/06/2026 Ma. 06/10/2026	9h-12h
AT-07 Développer son intelligence émotionnelle Mieux comprendre les émotions pour améliorer les relations professionnelles.	Ma. 02/06/2026 Je. 05/11/2026	9h-12h
AT-08 Communiquer avec la CNV Favoriser un dialogue apaisé et des relations constructives.	Ve. 19/06/2026 Ve. 02/10/2026	9h-12h

Mon approche pédagogique

Je suis convaincue que l’on apprend durablement en étant acteur de sa formation. C’est pourquoi chaque formation repose sur une pédagogie active, participative et résolument orientée vers la pratique.

J’alterne apports théoriques, échanges d’expériences, études de cas, mises en situation et exercices pratiques afin de favoriser une appropriation concrète des compétences et leur application immédiate en situation professionnelle.

Chaque groupe étant unique, j’adapte le contenu, le rythme et l’animation aux besoins, aux attentes et aux problématiques des participants. Les échanges et les retours d’expérience occupent une place essentielle, car ils permettent d’enrichir les apprentissages, de favoriser la réflexion collective et de repartir avec des outils concrets et des solutions directement applicables au quotidien.

Des outils pour prolonger les apprentissages

L’objectif est que les acquis de la formation puissent être mis en pratique dès le retour sur le terrain. C’est pourquoi chaque participant repart avec des ressources concrètes pour faciliter la mise en œuvre des compétences développées.

À l’issue de la formation, chaque participant reçoit :

• le support pédagogique de la formation ;
• des fiches pratiques regroupant les principaux outils et méthodes abordés ;
• un plan d’action personnalisé pour faciliter la mise en application des acquis dans son contexte professionnel ;
• une attestation de fin de formation.

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Les formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

L’accompagnement se poursuit après la formation

Une formation n’a de valeur que si elle produit des changements concrets dans le quotidien professionnel. Or, faire évoluer ses pratiques demande du temps, de l’expérimentation et parfois un accompagnement dans les premières mises en œuvre.

C’est pourquoi chaque parcours peut être prolongé par un accompagnement personnalisé. L’objectif : consolider les acquis, faciliter le transfert des compétences en situation de travail et favoriser des changements durables, adaptés aux réalités de votre organisation.

Un suivi tout au long de votre progression

L’acquisition des compétences est évaluée tout au long de la formation grâce à des exercices pratiques, des mises en situation, des études de cas et des temps d’auto-évaluation. Cette approche permet de mesurer les progrès réalisés, d’ajuster les apprentissages si nécessaire et de s’assurer que chaque participant est en mesure de mobiliser les compétences acquises dans son contexte professionnel.

Votre avis compte

À l’issue de chaque formation, un questionnaire de satisfaction est proposé afin de recueillir les retours des participants. Ces évaluations me permettent d’améliorer en continu la qualité des formations proposées et de m’assurer qu’elles répondent pleinement aux attentes et aux objectifs pédagogiques.

S’inscrire à une formation

L’inscription s’effectue simplement, après un premier échange permettant d’identifier vos besoins et de vérifier que la formation correspond à vos attentes.

Les formations sont organisées en fonction des sessions programmées ou de vos disponibilités pour les formations en entreprise. Sous réserve des places disponibles, le délai d’accès est généralement de 15 jours à compter de la validation de l’inscription.

Vous ne savez pas quelle formation choisir ?

Chaque organisation possède ses enjeux.

Échangeons sur votre contexte afin d’identifier le parcours le plus adapté à vos besoins par email [email protected] ou 06.95.12.85.54